Les claus per al manteniment

Entrevista Cercle Sabadellès 1856, les claus per al manteniment d’un Club Esportiu

Doncs sí, podríem dir que fa més de mitja vida que sóc al Club… Hi he crescut i l’he vist créixer. El Cercle és la meva segona casa. El meu pare em va ensenyar els valors d’aquest ofici, i les meves ganes i el meu desig de seguir aprenent em van fer arribar on sóc avui dia. Ha estat un camí intens, on cada dia aprens alguna cosa nova. La meva experiència, el fet de seguir formant-me, adquirir tots els coneixements necessaris… també ha estat fonamental per poder dur a terme totes les funcions necessàries com a responsable de manteniment d’un club esportiu com és el Cercle Sabadellès 1856.

I en aquesta aventura, Greencourt també forma part de la història. Com a resum, agraeixo al germà de Josep Folguera, Santi (Folguera Sport) qui va ser un gran impulsor en el món del tennis a Espanya. Cada mes venia a visitar-nos amb invencions, invents, descobriments… coses que no existien en el moment però que acabarien sent de gran utilitat com els barre línies o les freses motoritzades.

Ser responsable de manteniment d’un club va molt més enllà… No significa únicament mantenir la instal·lació, sinó que perquè un Club d’aquestes dimensions funcioni correctament és necessària la màxima implicació, tenir molt clares les prioritats i intentar estalviar al màxim. El manteniment de qualsevol instal·lació esportiva suposa una de les partides pressupostàries més importants, per la qual cosa és bàsic fer un ús responsable però, sobretot, fer una gestió correcta d’aquest pressupost.

És bàsic conèixer les instal·lacions. Però no només això. S’ha de realitzar un protocol predictiu, preventiu i correctiu. Si això ho apliques a totes les instal·lacions, ja siguin pistes, climatització, piscines… tens un 90% de possibilitats de quadrar el pressupost anual i poder destinar una part d’aquest pressupost a renovar les teves instal·lacions anualment. I sobretot, que qualsevol reparació de qualsevol instal·lació pugui prioritzar-se al màxim perquè l’abonat en gaudeixi. Al final, l’objectiu ha de ser un: que l’abonat se senti com a casa i ho trobi tot en perfecte estat.

El més complicat però alhora més satisfactori, és crear un bon equip de treball. Cal vetllar perquè tots i cadascun dels treballadors sentin que formen part d’un equip. També, ser capaç de transmetre als socis la importància de certes decisions de manteniment que poden afectar, per exemple, que no es puguin usar certes instal·lacions durant un període de temps. Aquest tipus de decisions sempre s’han de prendre sota el criteri adequat i, per això, és bàsic tenir la formació correcta i saber en tot moment quines són les necessitats concretes de cada instal·lació.

Doncs la veritat és que podria explicar-vos-en moltíssimes, ja que n’he viscut de tots colors durant aquests anys. Recordo amb especial afecte una sobre l’any 1999 o 2000, on va venir a jugar a les nostres instal·lacions un noi gens conegut… un tal Rafa Nadal. En aquella època, jo treballava durant el dia al Cercle i a les nits estudiava per seguir formant-me. Avui, després de tot aquest temps, em sento orgullós d’haver arribat fins aquí i fins i tot, poder formar part del projecte de desenvolupament de l’Acadèmia de Rafa Nadal a Mallorca. La veritat és que ara, mirant enrere, m’adono que amb treball i perseverança, un és capaç d’aconseguir els seus objectius.

Doncs va bastant en línia amb el que he comentat anteriorment. Sobretot la meva trajectòria professional. Vaig començar de zero, em vaig formar, vaig estudiar, vaig seguir formant-me… fins al dia d’avui on segueixo aprenent i formant-me cada dia. Per posar-te un exemple, fa 15 anys vam construir al Club 3 pistes noves de terra batuda en el que abans era un bosc… Vam fer el canvi d’una caldera de 700 kw en una sola nit perquè el soci pogués tenir aigua calenta l’endemà. Avui dia, dono formacions a altres responsables de manteniment i a equips que busquen adquirir i complementar els seus coneixements en aquesta àrea, i fins i tot assessoro gerents i altres Clubs esportius.

Sincerament penso que estan vivint una de les seves millors èpoques. És clar que la Covid-19 ens ha afectat molt, no només als Clubs de tennis sinó a qualsevol instal·lació esportiva (això donaria per a una altra entrevista sencera…), però possiblement ens hagi donat l’empenta que necessitàvem. Fa uns 14 anys enrere, el pàdel va començar a agafar protagonisme sobre les pistes de tennis a causa del seu boom. Ara, el tennis torna a agafar força i a repuntar. A més, la majoria dels Clubs s’han adonat de la necessitat d’apostar pel soci, de cuidar-lo… per això també estan fomentant les escoles esportives. I aquí és on entra la importància de cuidar les pistes, de mantenir les instal·lacions en perfecte estat… i de fer un correcte manteniment tant preventiu, com predictiu i correctiu. Si no, el resultat són inversions molt altes i difícils d’assumir per part del Club.

Doncs sí! Crec que és important que els Clubs apostin o segueixin apostant per la tecnologia i l’ús d’eines mecanitzades. Realment alguns treballs com el manteniment d’una pista de tennis de terra batuda són molt durs i en això li estic molt agraït a Greencourt. En aquests últims anys, gràcies als seus serveis i eines, hem aconseguit mecanitzar al Club molts dels treballs que fins ara es feien de forma manual, cosa que ens ha permès optimitzar els nostres recursos. També és important apostar per reduir el consum energètic amb energia fotovoltaica així com il·luminació LED d’última generació a les pistes. Així mateix, respecte a les piscines, recomano equip de cloració i filtres en perfecte estat. També instal·lar a les dutxes dels vestuaris reguladors de cabal. A nivell de gas, fer un manteniment dels cremadors i substituir les calderes per calderes de condensació d’última generació. I, per últim, instal·lar pèrgoles fotovoltaiques amb carregadors per a vehicles elèctrics.

Moltes gràcies Germán per aquests consells! Estem convençuts que seran de gran utilitat per a altres clubs i instal·lacions esportives.